Donnerstag, 19.11.2026 | 21.4.2027 | Grundlagen der Change-Kommunikation
- Anwendungsfelder und Ziele der Change-Kommunikation
- Rollen und Verantwortlichkeiten von Kommunikation, HR, Top-Management
und Führungskräften
- Mythos Change-Kurve in der Dauer-Transformation
- Stakeholder-Analyse und Zielgruppensteuerung
Freitag, 20.11.2026 | 22.4.2027 | Formate & Tools
- Zentrale Formate und Tools der Change-Kommunikation
- Entwicklung einer überzeugenden Change Story
- Kernbotschaften, Präsentationen und Q&As
- Prozessplanung und Erfolgsmessung
Donnerstag, 26.11.2026 | 28.4.2027 | Beteiligung und Aktivierung
- Dialog- und Beteiligungsformate für Mitarbeitende
- Führungskräftekommunikation und -befähigung
- Aufbau und Nutzung von Change-Ambassador-Netzwerken
- Umgang mit Unsicherheit und Widerständen
Freitag, 27.11.2026 | 29.4.2027 | Veränderung nachhaltig verankern
- Change-Prozess langfristig steuern
- Fehlendes Vertrauen zurückgewinnen
- Überführung von Change-Vorhaben in den Alltag
- Eigene Energie und Wirksamkeit im Change-Prozess erhalten