Kommunikation im Change: Veränderungs-, Führungskommunikation und Unternehmenskultur

1.090,00 €*

19. - 27. November 2026

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21. - 29. April 2027

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Sie wählen das Thema und Format für eine maßgeschneiderte Schulung. Ihre Vorteile: kosteneffizient, maßgeschneidert, flexibel. Haben wir Ihr Interesse für eine Inhouse-Schulung geweckt? Dann treten Sie jederzeit gern mit uns in Kontakt!

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Referentinnen

Saskia Lübbers

Director

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Saskia Lübbers berät seit über 18 Jahren im Bereich Change und Kommunikation. Sie hat bereits zahlreiche Organisationen, darunter mehrere DAX-Unternehmen, in komplexen Transformationen wie Strategieprozessen und Restrukturierungen begleitet.

Eva Hinz

Associate Director Deekeling Arndt

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Eva Hinz ist seit über 7 Jahren als Beraterin tätig und in der Change-Kommunikation auf Führungskräftebefähigung, Mitarbeiteraktivierung und Kulturwandel spezialisiert.

Ablauf

Start Ende
Tag 1 09:00 13:00
Tag 2 09:00 13:00
Tag 3 09:00 13:00
Tag 4 09:00 13:00

Donnerstag, 19.11.2026 | 21.4.2027 | Grundlagen der Change-Kommunikation

  • Anwendungsfelder und Ziele der Change-Kommunikation
  • Rollen und Verantwortlichkeiten von Kommunikation, HR, Top-Management
    und Führungskräften
  • Mythos Change-Kurve in der Dauer-Transformation
  • Stakeholder-Analyse und Zielgruppensteuerung

Freitag, 20.11.2026 | 22.4.2027 | Formate & Tools  

  • Zentrale Formate und Tools der Change-Kommunikation
  • Entwicklung einer überzeugenden Change Story
  • Kernbotschaften, Präsentationen und Q&As
  • Prozessplanung und Erfolgsmessung

Donnerstag, 26.11.2026 | 28.4.2027 | Beteiligung und Aktivierung

  • Dialog- und Beteiligungsformate für Mitarbeitende
  • Führungskräftekommunikation und -befähigung
  • Aufbau und Nutzung von Change-Ambassador-Netzwerken
  • Umgang mit Unsicherheit und Widerständen

Freitag, 27.11.2026 | 29.4.2027 | Veränderung nachhaltig verankern

  • Change-Prozess langfristig steuern
  • Fehlendes Vertrauen zurückgewinnen
  • Überführung von Change-Vorhaben in den Alltag
  • Eigene Energie und Wirksamkeit im Change-Prozess erhalten

Methode / Ziele

Das Seminar verknüpft eine kompakte, intensive Wissensvermittlung mit praktischen Fallbeispielen in Einzel- und Gruppenarbeit. Die Teilnehmenden haben die Möglichkeit, eigene Fallbeispiele aus ihrer Arbeit zu besprechen und erhalten von unseren erfahrenen Trainerinnen Feedback und Einblicke aus der Praxis.

Zielgruppe

Führungskräfte und Mitarbeitende aus Unternehmen, Agenturen und Verbänden, die Veränderungen erfolgreich umsetzen und kommunizieren möchten.

  • Interne Kommunikation
  • Strategie
  • HR und HR Business Partner
  • Team-Leiter*innen und Projekt-Leiter*innen
  • Executive Assistants
  • Change Manager*innen

Zusammenfassung

  • Für dieses Online-Seminar benötigen die Teilnehmer*innen Audio / Kamera und Headphone.
  • Wir stellen für die Online-Seminare die Unterlagen digital bereit.
  • Sie erhalten ein Teilnahmezertifikat zum Nachweis der beruflichen Fortbildung.
  • Sie erhalten vor dem Online-Seminar übersichtlich aufbereitet Hinweise zur Technik sowie zur optimalen Vorbereitung.
  • Wir bieten Ihnen wie unseren Präsenzveranstaltungen eine persönliche Vor- und Nachbereitung der Schulung.

Stimmen

Gut sind die vielen praktischen Aufgaben mit den Fallbeispielen und der Wechsel der Trainer. Es wird nie langweilig. Die Themen waren spannend und wurden von den Trainern gut erklärt.

Christine Skirlo

Uvex Winter Holding Gmbh & Co. KG
Veränderungs- und Führungskommunikation und wie man erfolgreich die Interne Kommunikation steuert

Fachwissen exzellent vermittelt und anhand von Fallbeispielen aufgearbeitet.

Hartmut Freund

Roche Diagnostics GmbH
Veränderungs- und Führungskommunikation und wie man erfolgreich die Interne Kommunikation steuert

Persönliche Beratung

Madlen Brückner

Telefon +49 30 47989789
madlen.brueckner@scmonline.de

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